Im März dieses Jahres hat Janus Worldwide erfolgreich eine Reihe von externen Kontroll-Audits bestanden, um sein Qualitätsmanagementsystem (QMS) anhand der führenden internationalen Standards zu bewerten.
Bei der Lokalisierung des Brand-Image ist Einheitlichkeit das A und O. Warum? Ganz einfach: Kunden fühlen sich zu etablierten Unternehmen hingezogen, die sich von der Konkurrenz abheben. Zweideutigkeit ist hier fehl am Platz und das Nachahmen der Konkurrenz führt zum Scheitern des Unternehmens. Unternehmen, die kein definiertes Branding haben und zum Beispiel ständig ihr Logo oder Farbschema ändern, verlieren dadurch Kunden. Der perfekte Markenname kann dafür sorgen, dass beispielsweise ein Schuhhersteller ein paar Schuhe im Wert von 100 € für 1.000 € verkaufen kann und dass manche Smartphones zu viel höheren Preisen als andere gekauft werden.
Janus Worldwide arbeitet mit großen Unternehmen zusammen, die Bedarf an der Lokalisierung verschiedenster Inhalte haben. Von einfachen internen Dokumenten über Werbung bis hin zu Präsentationen, die CEOs auf internationalen Veranstaltungen verwenden, um das Unternehmen zu repräsentieren. In den meisten Unternehmen werden die Übersetzungen über die Marketingabteilung oder eine separate Übersetzungsabteilung abgewickelt. Die Koordination der verschiedenen Dienstleister ist eine komplexe Aufgabe und nimmt bei den Übersetzungsmanagern die meiste Zeit in Anspruch.
Stellen Sie sich vor: Sie gehen in den Laden um die Ecke und sehen zwei neue Produkte im Regal mit den Keksen. Eines der Produkte hat eine schöne bunte Verpackung. Es sieht vielversprechend aus, aber es gibt ein Problem: Die Inhalte auf der Verpackung sind auf Mandarin und Sie sprechen kein Mandarin.
Die Technologie hat unser Leben fest im Griff. Vor allem durch das Jahr 2020 und die Notwendigkeit, in allen Bereichen Remote arbeiten zu können. Wenn wir Technologie in unser Leben lassen, müssen wir dazu bereit sein, uns ihr anzupassen und uns an eine neue Art der Kommunikation und Interaktion gewöhnen. Dies erfordert auch das Erlernen neuer Skills, sowohl auf Kundenseite als auch auf Seite des Sprachdienstleisters.
Die Corona-Pandemie war in vielerlei Hinsicht eine Zeit des Wandels für die Weltwirtschaft und löste erhebliche Veränderungen der Geschäftspraktiken aus, mit denen bisher kaum jemand gerechnet hatte: kontaktlose Dienste, Remote-Unterstützung bei Projekten, Digitalisierung und Automatisierung aller erdenklichen Prozesse… Man kann sagen, dass zum ersten Mal in der jüngeren Geschichte Unternehmen gezwungen waren, flexibel zu sein und sich an „kontaktlose“ Geschäftsmethoden anzupassen.
Im Rahmen seiner globalen Entwicklungsstrategie hat Janus Worldwide Anfang 2015 erfolgreich eine neue Niederlassung in Tschechien eröffnet. Mit nur wenigen Projektleitern an Bord nahm die neue Niederlassung den Betrieb auf und entwickelte sich in den darauffolgenden Jahren zu einer umfassenden Produktionszentrale, die das Unternehmen auf internationaler Ebene repräsentiert und unterstützt.
PharmPRO ist ein Projekt, das Pharmaunternehmen, Hersteller von Materialien, digitalen Technologien und Geräten, Medienvertreter der Branche, Verbände und Aufsichtsbehörden zusammenbringt, um Fallerfahrungen und bewährte Verfahren auszutauschen und gemeinsam die Herausforderungen in der pharmazeutischen Gemeinschaft anzugehen. Das wichtigste Ereignis der PharmPRO-Community ist das jährliche PHARMAPACK International Forum of Pharmaceutical Manufacturers and Suppliers.
Wir können nicht in allen Dingen gut sein. Zudem hat der Tag nur 24 Stunden und in dieser kurzen Zeit müssen wir einiges erledigen und dürfen dabei nicht vergessen, unser Leben zu leben. Das hatte zur Folge, dass im Laufe der letzten 25 Jahre verschiedene Aufgaben zunehmend an externe Dienstleister abgegeben wurden.
Die Partnerschaft zwischen Elia und ATC ermöglicht den Aufbau internationaler Kooperationen mit Industriekollegen im Rahmen der 5. internationalen Elia-Konferenz mit dem Schwerpunkt Focus on Project Management.